DURACIÓN:
10 horas
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN:
Identificar los principios básicos que rigen la motivación humana.
Enumerar las variables favorecedoras y las inhibidoras de la motivación laboral.
Determinar la relación entre las distintas teorías y el rendimiento en el trabajo.
Detectar las necesidades de los colaboradores o miembros de la organización.
Descubrir el valor de los incentivos.
Conocer las técnicas de motivación laboral y desarrollar las habilidades para aplicarlas.
Diagnosticar la desmotivación y reconducirla con éxito.
CONTENIDO DEL CURSO:
La motivación como elemento clave a la hora de liderar personas.
La pirámide de necesidades de Maslow.
Tipos de motivación laboral.
- Motivación laboral intrínseca
- Motivación laboral extrínseca Medición y evaluación del clima laboral. Enemigos de la motivación laboral.
- Falta de dirección
- Falta de confianza en la dirección
- Jefes controladores
- Retribución inadecuada
- Falta de flexibilidad
- inseguridad laboral
- Trabajadores quemados
- Mal ambiente laboral
- El estrés, el mayor enemigo de la motivación laboral
- Aburrimiento
Técnicas de motivación laboral.
- Adecuación al puesto de trabajo
- Mejora de las condiciones laborales
- El Reconocimiento como elemento para motivar: Cómo y cuándo aplicarlo
- Planes de carrera y de formación como motivación laboral
- Metas claras y viables. incentivos
- Involucración en la toma de decisiones
- Teambuilding para mejorar la motivación laboral Retención del talento: compromiso, lealtad y motivación.